Mọi doanh nghiệp, bất kể ngành nghề hay quy mô, đều được thành lập và vận hành dựa trên những lý thuyết và kỹ năng quản trị kinh doanh nhất định. Vậy cụ thể thị quản trị kinh doanh là gì? Những kỹ năng nào cần thiết để thực hiện công việc quản trị kinh doanh? Để giải đáp những thắc mắc này, bạn hãy cùng Ngáo Content đi sâu vào bài viết dưới đây nhé!
MỤC LỤC
Quản trị kinh doanh là gì?
Hiểu đơn giản thì quá trình quản lý các chức năng tổng thể của một doanh nghiệp được gọi là quản trị kinh doanh. Các chức năng này bao gồm các kỹ năng khác nhau để có thể tổ chức và chỉ đạo các nguồn lực của công ty, nhằm nâng cao hiệu quả và đạt được các mục tiêu kinh doanh. Quản trị kinh doanh cũng là một thuật ngữ chung bao gồm việc quản lý các bộ phận và các hoạt động kinh doanh khác nhau. Nó bao gồm các yếu tố tài chính, nguồn nhân lực, bán hàng, marketing và hành chính.
Ngoài ra, quản trị kinh doanh hiệu quả cũng đòi hỏi nguồn nhân lực phải thích ứng với các xu hướng kinh doanh đang thay đổi và yêu cầu của ngành. Tóm lại, quản trị kinh doanh là sự hiểu biết và quản lý các hoạt động kinh doanh để cải thiện tăng trưởng kinh doanh và doanh thu. Quản trị kinh doanh tốt còn mang đến những lợi ích khác như tăng năng suất làm việc của nhân viên, nâng cao sự hài lòng của khách hàng và quản lý các rủi ro tốt hơn.
Các kỹ năng cần thiết để quản trị kinh doanh tốt
Kỹ năng lập kế hoạch
Kỹ năng lập kế hoạch là điều cần thiết để đạt thành công trong cả môi trường cá nhân và môi trường nghề nghiệp. Kỹ năng lập kế hoạch hiệu quả đòi hỏi sự kết hợp giữa tư duy phân tích và sáng tạo, cũng như khả năng lường trước những trở ngại tiềm ẩn và lập kế hoạch dự phòng. Ngoài ra, những người có kỹ năng lập kế hoạch giỏi thường giỏi quản lý thời gian, có thể cân bằng giữa các sự ưu tiên khác nhau. Để có thể kỹ năng này, bạn có thể bắt đầu từ việc lên kế hoạch cho một sự kiện hay chỉ đơn giản là lên kế hoạch cho các công việc hàng ngày của mình, việc trau dồi kỹ năng lập kế hoạch có thể giúp bạn đạt được các mục tiêu của mình một cách hiệu quả hơn.
Kỹ năng tổ chức công việc
Kỹ năng tổ chức công việc là yếu tố cực kỳ quan trọng trong bất kỳ lĩnh vực nào. Kỹ năng này bao gồm các khả năng như quản lý thời gian hiệu quả và duy trì không gian và khối lượng công việc rõ ràng, có tổ chức. Ví dụ về các kỹ năng tổ chức có thể liên quan đến việc quản lý thời gian, tổ chức công việc và sắp xếp thứ tự ưu tiên. Tất cả những điều này giúp bạn hoàn thành công việc đúng hạn, hiệu quả và có độ chính xác cao. Bằng cách phát triển các kỹ năng tổ chức mạnh mẽ, các cá nhân có thể tăng năng suất và đạt được mục tiêu của doanh nghiệp một cách dễ dàng hơn, thúc đẩy doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển.
Kỹ năng quản lý và kiểm soát
Kỹ năng quản lý đề cập đến các khả năng giám sát và hướng dẫn hiệu quả của người lãnh đạo để cả nhóm cùng đạt được mục tiêu chung. Không những thế các nhà quản lý hiệu quả còn sở hữu kỹ năng giao tiếp tốt, có thể thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhóm của họ, đồng thời có thể đưa ra quyết định đúng đắn dưới áp lực. Những kỹ năng này rất cần thiết để thành công trong bất kỳ doanh nghiệp hoặc tổ chức nào, vì chúng giúp đảm bảo rằng các nguồn lực được sử dụng hiệu quả, các mục tiêu được đáp ứng và năng suất được tối đa hóa.
Kỹ năng hoạch định chiến lược
Kỹ năng lập kế hoạch chiến lược cũng đòi hỏi sự kết hợp giữa tư duy phân tích và sáng tạo, và cả khả năng lập kế hoạch cho các tình huống bất ngờ. Một nhà hoạch định chiến lược giỏi có thể xác định những trở ngại và cơ hội tiềm năng, đồng thời phát triển một kế hoạch để giải quyết cả hai vấn đề. Kỹ năng hoạch định chiến lược có thể bao gồm các công việc như nghiên cứu, phân tích, giải quyết vấn đề, giao tiếp… Nhìn chung, kỹ năng lập kế hoạch chiến lược là tài sản quý giá cho bất kỳ ai muốn đạt được mục tiêu và thành công trong nỗ lực của mình.
Làm thế nào để phát triển kỹ năng quản trị kinh doanh?
Phát triển các kỹ năng mềm
Hãy trau dồi các kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm và giải quyết vấn đề và cả những kỹ năng đã đề cập ở trên. Lý do là vi những kỹ năng rất quan trọng để thành công nếu bạn muốn thực hiện các công việc quản trị kinh doanh. Khi sở hữu kỹ năng này, bạn sẽ có một nền tảng vững chắc để thực hiện việc quản trị kinh doanh trong các doanh nghiệp, tổ chức.
Cải thiện kỹ năng mềm đòi hỏi sự kết hợp giữa việc nhận thức về bản thân, thực hành và học hỏi từ người khác. Dưới đây là một số mẹo để cải thiện kỹ năng mềm của bản thân, bao gồm:
- Tự nhìn nhận bản thân (Self – Reflection): Dành thời gian suy ngẫm về phong cách giao tiếp, trí tuệ cảm xúc và các kỹ năng mềm khác của bạn. Từ đó có thể xác định những lĩnh vực mà bạn cần cải thiện và đặt mục tiêu cho chính mình.
- Thực hành: Hãy thực hành các kỹ năng mềm của bạn trong môi trường thực tế, chẳng hạn như trong trường lớp, trong các cuộc họp, buổi trình thuyết trình và các sự kiện trong môi trường làm việc. Qua đó hãy dựa vào những thông tin phản hồi và nhận xét từ người khác để cải thiện.
- Tìm kiếm sự cố vấn: Bạn cần tìm một người cố vấn có thể cung cấp hướng dẫn và lời khuyên về cách cải thiện các kỹ năng mềm của bạn. Đây có thể là một người nào đó tại nơi làm việc, trong ngành của bạn hoặc trong cuộc sống cá nhân của bạn.
Trau dồi kiến thức, kinh nghiệm về kinh tế
Để phát triển các kỹ năng quản trị kinh doanh, bắt đầu bằng cách học những kiến thức cơ bản về quản lý, tài chính, marketing, kế toán… bằng cách theo học đại học về kinh tế hoặc một lĩnh vực liên quan. Điều này sẽ cung cấp cho bạn một nền tảng vững chắc trong lý thuyết và nguyên tắc kinh tế. Ngoài ra, bạn vẫn có thể có được các kinh nghiệm thực tế thông qua việc đi thực tập, tham gia các dự án nghiên cứu hoặc thử sức làm việc trong các lĩnh vực liên quan tới kinh tế, tài chính,…
Bên cạnh đó, bạn cũng nên cập nhật các sự kiện và xu hướng kinh tế hiện tại thường xuyên chẳng hạn như các chính sách tài chính, những biến động trong nền kinh tế hoặc xu hướng thị trường chung hiện nay. Việc dành nhiều thời gian để tìm hiểu về lĩnh vực này cũng có thể giúp mở rộng kiến thức và đạt được những quan điểm mới.
Tham gia các buổi workshop chuyên môn
Bạn hãy thử ghi danh vào các khóa học hoặc chương trình kinh doanh, tham dự các hội nghị liên quan đến ngành kinh tế, đọc sách kinh doanh và tìm kiếm sự cố vấn từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Việc tham gia các hội thảo về kinh tế có thể giúp bạn có được những kiến thức và kỹ năng thực tế để quản lý công việc cá nhân cũng như quản trị kinh doanh tốt hơn.
Thông qua các buổi hội thảo với các chuyên gia, cố vấn có nhiều kinh nghiệm, họ có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về xu hướng kinh tế, phân tích thị trường, lập kế hoạch tài chính và cả các chiến lược đầu tư. Học hỏi từ các chuyên gia và cố vấn cũng có thể giúp thúc đẩy những ý tưởng mới cũng như rèn luyện thêm các kỹ năng khác của mình.
Học quản trị kinh doanh ra làm gì?
Sau khi học quản trị kinh doanh, có rất nhiều con đường sự nghiệp đa dạng mà bạn có thể theo đuổi. Chẳng hạn như đa dạng các lĩnh vực trong kinh tế gồm tài chính, marketing, R&D, kinh doanh,… Ngoài ra, bạn cũng có thể bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình bằng cách khởi nghiệp, kêu gọi đầu tư nhờ vào những kỹ năng đã có được. Một số công việc phổ biến có liên quan đến quản trị kinh doanh gồm:
- Chuyên gia phân tích tài chính
- Marketing Manager
- HR Manager
- Operations Manager
- Doanh nhân/ Chủ doanh nghiệp
- Tư vấn giải pháp quản lý
- Sales Manager
- Quản lý dự án
- Giám đốc chuỗi cung ứng
Các kỹ năng bạn phát triển trong quá trình học tập, chẳng hạn như tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và giao tiếp, có khả năng chuyển đổi cao và có thể áp dụng cho các ngành nghề khác nhau trong lĩnh vực kinh tế. Nếu bạn là người yêu thích sự nghiên cứu và kiến thức về kinh doanh, sau khi hoàn tất chương trình đại học, bạn còn có thể tiếp tục việc học của mình và theo đuổi các bằng cấp hoặc chứng chỉ cao hơn để thành chuyên gia trong một lĩnh vực kinh doanh cụ thể.
Kinh nghiệm nên biết khi học quản trị kinh doanh
Quản trị kinh doanh các năm qua luôn nằm trong top các ngành học hot được nhiều sinh viên quan tâm và theo đuổi. Vì thế bên cạnh việc học thật tốt các kiến thức trên trường lớp như chúng ta vẫn thường biết, các bạn học sinh – sinh viên cần biết rõ một vài kinh nghiệm đáng giá sau đây:
-
- Xác định mục tiêu cụ thể của bạn: Vì kinh doanh là một lĩnh vực rộng lớn, bạn nên thực hiện một số nghiên cứu trước để hiểu rõ hơn về những gì bạn muốn học hỏi trong lĩnh vực này. Từ đó, chọn lọc ra các lựa chọn nghề nghiệp và chuyên môn đa dạng phù hợp với những điều mà bạn muốn theo đuổi.
- Rèn luyện kỹ năng giao tiếp: Khả năng thuyết phục người khác có lẽ là một trong những công cụ sắc bén nhất trong hành trang của bất kỳ chuyên gia kinh doanh thành công nào. Do đó bạn có thể đạt được kỹ năng này khi học quản trị kinh doanh thông qua các bài thuyết trình hoặc các bài học nhóm.
- Tham gia các hoạt động teamwork: Các dự án nhóm là một trong những cách tốt nhất để rèn luyện bản thân, bởi trong quá trình làm việc nhóm, bạn sẽ cần đưa ý kiến cá nhân, cũng như lấy ý kiến từ những người khác. Nhờ vào đó, bạn không chỉ có sự hiểu biết thêm về thị trường kinh doanh mà còn về những người khác. Vì thế khi đi làm bạn có thể đánh giá đối thủ cạnh tranh của mình hiệu quả hơn.
- Tận dụng tối đa các cơ hội kết nối: Mặc dù bằng cấp và trình độ của bạn sẽ là một tài sản đáng giá, nhưng có một mạng lưới mối quan hệ mạnh mẽ cũng là bước đệm vững chãi cho sự nghiệp của bạn. Thời điểm tốt nhất để bắt đầu tạo kết nối là trong quá trình học tập của bạn, từ hội sinh viên đến các buổi hội thảo, trao đổi trong trường,… Ngoài ra, bạn cũng có thể kết nối với các thầy cô – những người có bề dày kinh nghiệm về quản trị kinh doanh sẽ giúp đỡ rất nhiều cho bạn.
Tổng kết
Quản trị kinh doanh là hoạt động bao gồm nhiều công việc khác từ quản trị nguồn nhân lực, quản trị tài chính,… Do đó, để có thể gặt hái kết quả tốt trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, bạn cần không ngừng trau dồi các kỹ năng mềm, xây dựng các nền tảng kiến thức và kinh nghiệm cho bản thân để trở thành người quản lý xuất sắc và dẫn dắt cả nhóm cũng như tổ chức của mình đến thành công.
Nguồn: Ngáo Content
Có thể bạn quan tâm:
Career Path là gì? Cách lên kế hoạch Career Path hiệu quả
Những yếu tố tạo nên một môi trường làm việc lý tưởng
Giải nghĩa thị trường ngách và cách xác định thị trường ngách
