Thứ Năm, Tháng Hai 25, 2021
  • Login
Ngáo Content - Hành trình chinh phục Content Creator
  • TRANG CHỦ
  • BLOG KIẾN THỨC
  • VLOG
  • RADIO
  • KHÓA HỌC
  • DỊCH VỤ MARKETING
    • Dịch vụ Guest Post
    • Dịch Vụ Textlink Website
    • Dịch vụ PR nội dung
    • Quảng cáo siêu target
    • Bộ 3 sát thủ bán hàng Profile
  • LIÊN HỆ
No Result
View All Result
  • TRANG CHỦ
  • BLOG KIẾN THỨC
  • VLOG
  • RADIO
  • KHÓA HỌC
  • DỊCH VỤ MARKETING
    • Dịch vụ Guest Post
    • Dịch Vụ Textlink Website
    • Dịch vụ PR nội dung
    • Quảng cáo siêu target
    • Bộ 3 sát thủ bán hàng Profile
  • LIÊN HỆ
No Result
View All Result
Ngáo Content - Hành trình chinh phục Content Creator
No Result
View All Result

Phân tích 5 mô hình áp lực cạnh tranh của Michael Porter

14/11/2020
mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh (3)

mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh

Phân tích 5 mô hình áp lực cạnh tranh của Michael Porter

Mục lục ẩn
1 Phân tích 5 mô hình áp lực cạnh tranh của Michael Porter
1.1 1/ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA NHÀ CUNG CẤP
1.2 2/ ÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ KHÁCH HÀNG
1.3 3/ ÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ ĐỐI THỦ TIỀM ẨN
1.4 4/ ÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ SẢN PHẨM THAY THẾ
1.5 5/ ÁP LỰC CẠNH TRANH NỘI BỘ NGÀNH

Nhắc đến Michael Porter là nhắc đến nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh tranh hàng đầu hiện nay. Michael Porter đã cung cấp lý thuyết phân tích, mô hình các ngành kinh doanh. Và ông cho rằng ngành kinh doanh nào cũng phải chịu tác động của năm lực lượng cạnh tranh. Hãy cùng Ngáo content tìm hiểu về 5 mô hình cạnh tranh của Michael Porter nhé ^ ^

mo-hinh-5-ap-lưc-canh-tranh

Mô hình này được xem là công cụ hữu dụng và hiệu quả để tìm hiểu nguồn gốc lợi nhuận. Quan trọng hơn cả, mô hình này cung cấp các chiến lược cạnh tranh để doanh nghiệp duy trì hay tăng lợi nhuận.

mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh

1/ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA NHÀ CUNG CẤP

Nhà cung cấp là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến độ mạnh yếu của doanh nghiệp.

  • Thông tin nhà cung cấp: Một nhà cung cấp nếu chuẩn bị cho mình sự uy tín và thông tin đầy đủ sẽ là yếu tố tác động đầu tiên đến việc lựa chọn nhà cung cấp cho doanh nghiệp.
  • Khả năng thay thế sản phẩm của nhà cung cấp: Nghiên liệu đầu vào là một trong những yếu tố có thể khiến doanh nghiệp suy xét về vấn đề thay thế nhà cung cấp.
  • Quy mô và số lượng nhà cung cấp: Kinh tế ngày càng phát triển, đòi hỏi áp lực cạnh tranh cũng ngày một tăng cao. Trên thị trường chỉ có vài nhà cung cấp lớn sẽ tạo ra áp lực cạnh tranh, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.

Xem thêm Supplier Là Gì? Điểm Khác Biệt Giữa Vendor Và Supplier

2/ ÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ KHÁCH HÀNG

mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh (1)

Những yếu tố quyết định đến sức mạnh cạnh tranh từ khách hàng.

Khách hàng có sức mạnh lớn khi:

  • Khách hàng chiếm thị phần lớn.
  • Khách hàng mua một lượng lớn sản phẩm sản xuất ra trong bối cảnh kênh phân phối hoặc sản phẩm đã được chuẩn hóa.
  • Khách hàng có khả năng sát nhập hay thậm chí là mua hãng sản xuất.

Khách hàng yếu trong những trường hợp sau: 

  • Nhà sản xuất có khả năng sát nhập hoặc mua hãng phân phối/ bán lẻ, chẳng hạn như các hãng sản xuất phim thường có thể mua lại các rạp chiếu phim.
  • Chi phí chuyển đổi sản phẩm của khách hàng lớn, thường do sản phẩm không được chuẩn hóa, vì thế khách hàng không thể dễ dàng chuyển sang sử dụng sản phẩm khác được, điển hình là việc hãng IBM duy trì chiến lược sử dụng hệ thống 360 trong thập niên 1960.
  • Có rất nhiều khách hàng, vì thế không khách hàng nào có ảnh hưởng đáng kể đến sản phẩm hoặc giá sản phẩm. Hiện tượng này xảy ra với hầu hết các loại hàng hóa tiêu dùng.
  •  Nhà sản xuất cung cấp giá trị đầu vào đáng kể cho sản phẩm của người mua – thể hiện qua mối quan hệ giữa Intel với các nhà sản xuất máy vi tính.

3/ ÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ ĐỐI THỦ TIỀM ẨN

Theo M-Porter, đối thủ tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện chưa có mặt trên trong ngành nhưng có thể ảnh hưởng tới ngành trong tương lai.

 Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực của họ tới ngành mạnh hay yếu sẽ phụ thuộc vào các yếu tố sau
  • Sức hấp dẫn của ngành: Yếu tố này được thể hiện qua các chỉ tiêu như tỉ suất sinh lợi, số lượng khách hàng, số lượng doanh nghiệp trong ngành.
  • Những rào cản gia nhập ngành : những yếu tố làm cho việc gia nhập vào một ngành khó khăn và tốn kém hơn như kỹ thuật, vốn, thương mại, nguồn lực mang tính đặc thù..

Thị trường gọi xe công nghệ là một trong những ví dụ điển hình về áp lực cạnh tranh từ đối thủ. Với sự xuất hiện của các đối thủ tiềm năng như Grab, Go-jeck, Baemin… thì đã tạo ra áp lực rất lớn đối với thị trường xe ôm, taxi…

4/  ÁP LỰC CẠNH TRANH TỪ SẢN PHẨM THAY THẾ

mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh (2)

  • Ngành nào có lợi nhuận cao thì mức độ hấp dẫn của ngành càng cao. Áp lực từ sản phẩm thay thế cao.
  • Ngành nào có nhiều sản phẩm thay thế, đặc biệt sản phẩm thay thế lại rẻ thì áp lực từ sản phẩm thay thế cao.

Nguyên nhân cốt lõi của việc áp lực sản phẩm thay thế lại là một áp lực đối với doanh nghiệp. Điều đó xuất phát từ mục đích của việc mua hàng của khách hàng là để giải quyết một vấn đề nào đó của khách hàng. Một vấn đề có thể có nhiều cách giải quyết khác nhau tương ứng với nhiều sản phẩm/dịch vụ khác nhau. Khi bạn khát bạn có thể uống coca, pepsi, nước lọc, trà đá, nước cam, bia,… vì vậy sản phẩm thay thế của Coca-Cola không những là Pepsi mà còn là các đồ uống khác nữa. Khi thị phần các đồ uống khác tăng lên thì đương nhiên thị phần của Coca sẽ giảm đi vì một phần khách hàng đáng nhẽ mua coca thì họ lại dùng một sản phẩm khác thay thế.

5/ ÁP LỰC CẠNH TRANH NỘI BỘ NGÀNH

Khi số lượng đông và quy mô tương đương nhau thì áp lực cạnh tranh cao. Bởi quy mô kinh doanh đang ngày càng phát triển, số lượng càng đông đòi hỏi bạn phải thật khác biệt để có thể tồn tại. Bên cạnh đó, tốc độ tăng trưởng của ngành cao thì áp lực cạnh tranh thấp.

Chi phí cố định và chi phí lưu kho trong ngành cao sẽ tạo áp lực cạnh tranh cao. Khi chi phí cố định cao DN sẽ phải sử dụng tối đa công suất của máy móc -> tạo ra nhiều sản phẩm trong khi chi phí lưu kho lại cao nên họ sẵn sàng giảm giá để bán được sản phẩm. Mặt khác, sản phẩm trong ngành không có khác biệt hóa thì áp lực cao vì sẽ cạnh tranh bằng giá: Ví dụ giữa Coca và pepsi, khó ai phân biệt được sự khác biệt giữa hai loại đồ uống này. Khi vào quán, nếu gọi Coca không có thì ta gọi pepsi cũng chẳng sao.

Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp của khách hàng thấp thì áp lực cạnh tranh cao. Ví dụ nếu khách hàng của ta chẳng mất mát gì khi mua sản phẩm của công ty khác thay vì của ta thì áp lực cạnh tranh tất nhiên là cao. Nhưng nếu như việc chuyển đổi kèm theo nhiều chi phí rủi ro thì  KH sẽ phải rất cân nhắc.

XEM THÊM Tải Microsoft Office Miễn Phí Mới Nhất 2020 Dễ Dàng Hơn Bao Giờ Hết

Tổng hợp & edit: Thu Ngann

Share146Tweet91Share37
Thu Ngann

Thu Ngann

Related Posts

Cách biến hành trình người mua hàng trở thành Câu chuyện Cổ tích
Kiến Thức Marketing

Cách biến hành trình người mua hàng trở thành Câu chuyện Cổ tích

18/02/2021

Khán giả của bạn không trải nghiệm hoạt động marketing của bạn như một bộ phim, khi ngồi xuống để xem một câu chuyện mạch lạc được kể từ đầu đến cuối. Họ có thể bắt đầu từ đầu...

trade-marketing-la-gi
Kiến Thức Marketing

Trade Markerketing là gì? Xu hướng của hình thức Trade Marketing năm 2021

23/01/2021

Trade Markerketing là gì? Xu hướng của hình thức Trade Marketing năm 2021 Trade Marketing là gì? Hãy cùng Ngáo Content tìm hiểu về xu hướng của hình thức Trade Marketing năm 2021. Trade Marketing là gì     ...

Referral marketing là gì? Điều bạn cần biết để làm việc
Kiến Thức Marketing

Referral marketing là gì? Điều bạn cần biết để làm việc

14/01/2021

Referral là gì? Referral trong marketing là một trong những cách thức tiếp thị tốt nhất trong bán hàng và làm tăng tỉ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng sang khách hàng đồng ý sử dụng sản phẩm...

xu-huong-thiet-ke-thuong-hieu-2021
Kiến Thức Marketing

Xu Hướng Thiết Kế Thương Hiệu- Marketer Không Nên Bỏ Qua 2021

01/01/2021

Xu Hướng Thiết Kế Thương Hiệu- Marketer Không Nên Bỏ Qua 2021 Không phải một sản phẩm truyền thông nào cũng có thể chiến thắng được tâm trí khách hàng. Nhiều chiến dịch thất bại không phải vì không...

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

About Me

Ngáo Content – Hành trình chinh phục Content Creator

TRẦN HOÀNG NGỌC TÂM

Blogger & Marketer

Welcome to Ngáo Content!
Content Manager của ATPSoftware - Với kinh nghiệm thực chiến làm việc với nhiều dự án khác nhau của công ty, hiện cũng là Founder của Ngáo Content và kiêm vị trí Account Manager của VOZForums. Yêu thích viết lách, nghiên cứu & phát triển nội dung chất lượng, làm Ebook/ Infographic mang đến giá trị cho người dùng.
-------
Mọi thông tin hợp tác xin liên hệ:
0767.5555.98 (Ms. Tâm)

Chọn chuyên mục bài viết bạn quan tâm

  • Agency
  • Bán Hàng Online
  • Bất động sản
  • Chưa được phân loại
  • Content Marketing
  • Dịch Vụ Content
  • Facebook ads
  • Facebook Marketing
  • Google Ads
  • Khóa học hay
  • Kiến Thức Marketing
  • Kinh Doanh – Khởi Nghiệp
  • Nghệ Thuật
  • Phát triển bản thân
  • Quản trị – Khởi nghiệp
  • Review phần mềm
  • Review Sách Hay
  • SEO – Traffic
  • Tài liệu marketing
  • Thông tin giải trí
  • Thủ thuật hay
  • Thương mại điện tử
  • TikTok Marketing
  • Tin tức
  • Xây Dựng Website

BÀI VIẾT MỚI NHẤT

  • Tìm hiểu về cấu trúc website & tầm quan trọng cấu trúc của website
  • Web Hosting là gì & Phân loại Web Hosting
  • CMS là gì & Các tính năng quan trọng của hệ thống CMS 2021
  • Bounce Rate là gì & Cách giảm tỷ lệ thoát trang hiệu quả 2021
  • Website performance là gì & Công cụ đo lường hiệu suất website 2021
  • Viết Blog liệu có thực sự giúp bạn kiếm ra tiền ?
Currently Playing

NGÁO CONTENT – VIẾT BLOG KIẾM TIỀN

THÔNG TIN

  • Địa chỉ: 160 Đường số 2, KDT Vạn Phúc, P. Hiệp Bình Phước, Q. Thủ Đức, TPHCM
  • Hotline: 0767.5555.98 (Ms. Tâm)
  • Email: ngaocontent@gmail.com
DMCA.com Protection Status

KIẾN THỨC – TÀI LIỆU MARKETING

  • Blog kiến thức
  • Kho giao diện Landing Page
  • Kho mẫu content
  • Kho tài liệu ebook
  • Khóa học Content marketing
  • Khóa học thiết kế Landing Page
  • Khóa học Digital Marketing
  • TRANG CHỦ
  • BLOG KIẾN THỨC
  • VLOG
  • RADIO
  • KHÓA HỌC
  • DỊCH VỤ MARKETING
  • LIÊN HỆ

Copyright 2019 - Designed by Ngáo Content

No Result
View All Result
  • TRANG CHỦ
  • BLOG KIẾN THỨC
  • VLOG
  • RADIO
  • KHÓA HỌC
  • DỊCH VỤ MARKETING
    • Dịch vụ Guest Post
    • Dịch Vụ Textlink Website
    • Dịch vụ PR nội dung
    • Quảng cáo siêu target
    • Bộ 3 sát thủ bán hàng Profile
  • LIÊN HỆ

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
  • Call now

    Call now
  • Facebook

    Facebook
  • Zalo

    Zalo
Go to mobile version